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以先進技術解決方案+系統化項目管理知識體系構建而成的“賦能知識庫”為基礎，結合沙盤演練，筆試考核，專家多對一面評等手段，通過“學”、“用”、“考”、“評”、“育”五個過程，全面賦能數字化時代項目經理。幫助項目經理系統掌握項目管理知識，洞悉數字化時代核心業務、技術與特點，錘煉項目管理實戰經驗，從容應對項目管理數字化轉型，推動企業數字化落地，實現商業增值，提高市場競爭力。
沉浸式的賦能方法，身臨其境的學習體驗，潛移默化的知識傳輸
幫助企業培養具有數字化意識，系統化項目管理知識的項目經理
已培育數百名以上項目經理，服務于超百家以上客戶項目中，獲得100%客戶好評
項目效果量化統計
利潤率提升5~8%
交付質量提升8~10 %
客戶滿意度高達98%以上
個人發展數據統計
80%以上在客戶現場項目中擔任項目經理職責，得到客戶方認可
約60%項目經理在公司得到晉升，為公司創造價值
40%以上項目經理開啟新征程，能力提升為其帶來了強大的市場競爭力
產 品 框 架
適 用 人 群
產 品 優 勢
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產 品 功 能
服 務 流 程
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